home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ CD Ware Multimedia 1994 November / Cd Ware (Nro. 2) - Epimundo.iso / DOS / EP / CONSULT.ZIP / SOURCES.TXT < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1994-04-30  |  9.6 KB  |  158 lines
  1.                                    REFERENCES
  2.         
  3.         American Psychological Association. (1967).  Casebook on ethical
  4.            standards of psychologists.  Washington, D.C.: Author.
  5.         Armstrong, J.B. (1988). Caveat Emptor: How SME's can ensure       
  6.            good I.D.  Performance and instruction.  27,4, 13-18.
  7.         Association of Consulting Management Engineers. (1966).  Ethics
  8.            and professional conduct in management consulting.  New        
  9.            York: Author.
  10.         Bade, P.E. (1991).  So you want to be a consultant?  Training.
  11.            28,1, 80.  
  12.         Beck, C.E. (1971).  Ethical practice: Foundations and emerging
  13.            issues.  Personnel and Guidance Journal, 321.
  14.         Benne, K.D. (1959).  Some ethical problems in group and           
  15.            organizational consultation.  Journal of Social Issues, 15(2), 
  16.            60-67.
  17.         Bidwell, R., & Lippitt, G. (1971).  Attitudes of consultants and
  18.            clients to research on the consulting process.  Unpublished
  19.            manuscript, George Washington University, Washington, D.C.
  20.         Brown, H. (1988).  Hiring Outside Help: A Small Town Guide to     
  21.            Using Consultants.  National Association of Towns and          
  22.            Townships, Washington, DC.
  23.         Cole, J. (1991).  Expanding the School Psychologist's Role To     
  24.            Serve Regular Education Students through Child-Centered,       
  25.            School-Based Consultation.  Journal of Educational             
  26.            Psychology, 54,2, 24-29.
  27.         Colier, A.T. (1962).  Management, man, and values.  New York:
  28.            Harper & Row.
  29.         Corsini, R.J. (Ed.). (1984).  Encyclopedia of psychology,         
  30.            (Vol.1), (pp. 11-13).  New York: John Wiley.
  31.         Cramer, A. (1990).  Are camp consultants helpful?  Camping
  32.            Magazine, 62,5, 27-28.
  33.         Dalbotten, M. (1990). Classroom Instructional Design: Tools for   
  34.            Teacher/Media Specialist Interaction.  Minnesota State Dept.   
  35.            of Education, St. Paul.
  36.         Dekom, A.K. (1969).  The internal consultant (Research study      
  37.            101).  New York: AMACOM.
  38.         Dougherty, M.A. (1991).  The sources and management of            
  39.            resistance in consultation.  School Counselor, 38,3, 178-186.
  40.         Eye, K.E. (1973).  Indicators of white racism in America.  
  41.            Unpublished doctoral dissertation.  Columbus, Ohio: The Ohio
  42.            State University Press.
  43.         Fasano, R. (1991).  Computerizing the small non-profit: Computer
  44.            consultant's perspective.  Computers in Human Services         
  45.            Journal, 8,1, 129-145.
  46.         Fletcher, J. (1968).  The situation ethics debate.  Philadelphia:
  47.            The Westminister Press.
  48.         Fowler, G. (1990).  The lab instructor: Success as obsolescence.
  49.            Computing Teacher, 17,7, 9-12.                                 
  50.         French, W.L., & Bell, C.H. (1973).  Organizational development:
  51.            Behavioral science interventions for organization              
  52.            improvement. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall.
  53.         Fuselier, G. (1988).  Hostage negotiation consultant: Emerging    
  54.            role for the clinical psychologist.    Professional Psychology 
  55.            Research and Practice. 19(2)    
  56.         Golightly,   C.L. (1971).  A philosopher's view of values and     
  57.            ethics.  Personnel and Guidance Journal, 289.
  58.         Goodman, L. (1981).  A classroom sign communication program       
  59.            for the severely handicapped.  Language, Speech, and Hearing   
  60.            Services in the Schools.  12,4, 233-239.  
  61.         Goodstein, L.D. (1987).  Invited commentary: Some observations
  62.            on consultation and management.  Consultation - An             
  63.            International Journal. 6,1, 63-67.
  64.         Greiner, L.E. (1988).  The consultant as confidant.               
  65.            Consultation-An International Journal, 7,1, 38-40.
  66.         Heller, R.U. (1982).  Using Our Influence to Promote Equity in    
  67.            Leadership.  Paper presented at an invitational meeting of     
  68.            educational leaders conducted by the Northwest Women in        
  69.            Educational Administration (Portland, OR, January 20, 1982). 
  70.         Herman, S.M. (1974).  Freedom 1.  In J.W. Pfeiffer & J.E. Jones   
  71.            (Eds.), The 1974 annual handbook for group facilitators, (p.   
  72.            246).  San Diego, CA: University Associates.
  73.         Jones, E. (1988).  Ideas for directors.  Child Care Information
  74.            Exchange.  63,2, 13-17
  75.         Krapf, B. (1992). Moderation and power: Reflections on the        
  76.            meaning of power in counseling.  Gruppendynamik, 23,4, 237-    
  77.            253.
  78.         Lawrence, P.R., & Lorsch, J.D. (1969).  Developing organizations
  79.            Diagnosis and action.  Reading, Massachusetts: Addison-        
  80.            Wesley.
  81.         Lazurus, B. (1991). The consultant's role in mainstreaming.
  82.            Journal-of-Educational-and-Psychological-Consultation, 2,4,    
  83.            397-401.
  84.         Lentz, R.J. (1988). The psychologist consultant on the hospice    
  85.            team: One example of the model.  Hospice-Journal. 4,2, 55-66
  86.         Lippitt, G. & Lippitt, R. (1986).  The consulting process in
  87.            action.  San Diego: Pfeiffer & Company.
  88.         Lippitt, G.L. (1969).  Organizational renewal.  Englewood Cliffs,
  89.            NJ: Prentice Hall.
  90.         Lippitt, G.L. (1976).  A competency-based survey of consultant
  91.            skills.  Unpublished study, George Washington University,
  92.            Washington, DC.
  93.         Lippitt, R., & Lindaman, E.B. (1979).  Choosing the future you
  94.            prefer.  Bethesda, Maryland: Development Publications.
  95.         Lippitt, R., Watson, I., & Westley, B. (1958).  The dynamics
  96.            of planned change: A comparative study of principles and       
  97.            techniques.  New York: Harcourt Brace Jovanovich.
  98.         Lundbert, C.C. (1988).  The consultant as cultural spokesperson.
  99.            Consultation An International Journal. 7,1, 41-44.
  100.         Maughm, W.S. (1947).  The razor's edge.  New York: Charles
  101.            Scribners & Sons.
  102.         Marulies, N., & Raia, A. (1972).  Organization development:
  103.            Values, process, and technology.  New York: McGraw-Hill.
  104.         Maslow, A.H. (1965).  Ethics and professional practices in 
  105.            management consulting.  Advanced Management Journal,           
  106.            30(1), 13-20.
  107.         McDaniel, S.H. (1988). Family systems consultation: Opportunities 
  108.            for teaching in family medicine.  Family Systems Medicine.     
  109.            6,4, 391-403
  110.         Menzel, R.K. (1975).  A taxonomy of change agent skills.
  111.            Journal of European Training, 4(5), 287-288.
  112.         Naismith, D. (1971).  Unpublished response to G. Lippitt, George
  113.            Washington University, Washington, DC.
  114.         Parr, J. (1986).  The industry, the psychologist and what we can  
  115.            do to build working relationships between them.
  116.            Paper presented at the Annual Convention of the American       
  117.            Psychological Association (94th, Washington, DC, August        
  118.            22-26. 
  119.         Partington, J. (1991).  An analysis of Olympic sport psychology   
  120.            consultants's best-ever consulting experiences.
  121.            Sport-Psychologist, 5,2, 183-193
  122.         Preston, J.C. (1988).  Power and politics: A necessity in large 
  123.            system change.  Organization-Development-Journal, 6,4, 46-     
  124.            52.
  125.         Putney, M. (1992).  Effects of supervisor and supervisee          
  126.            theoretical orientation and supervisor-supervisee matching on  
  127.            interns' perceptions of supervision.  Journal of Counseling
  128.            Psychology, 39,2, 258-265.
  129.         Ray, R.L. (1991).  Ethical Issues in the Consulting               
  130.            Context--Ethics in Presentation Skills Training.  Paper        
  131.            presented at the Annual Meeting of the Speech Communication    
  132.            Association (77th, Atlanta, GA, October 31-November 3, 1991).
  133.         Redl, F. (1941).  Diagnosing teacher training needs.  Unpublished
  134.            manuscript.
  135.         Rosenberg, P.P. (1951).  An experimental analysis of              
  136.            psychodrama.  Unpublished doctoral dissertation.  Harvard      
  137.            University.
  138.         Rosenweig, F. (1988).  Consulting overseas.  Performance and
  139.            Instruction.  27,4, 13-18.
  140.         Schein, E.H. (1969).  Process consultation: Its role in           
  141.            organization
  142.            development.  Reading, Massachusetts: Addison-Wesley.
  143.         Schmidt, W.H. (Ed.). (1970).  Organizational frontiers and human
  144.            values.  Belmont, CA: Wadsworth.
  145.         Shay, P.W. (1965).  Ethics and professional practices in   
  146.            management consulting.  Advancement Management Journal, 
  147.            30,1, 13.
  148.         Stager, S. (1988).  Consulting basics for the teacher-turned-
  149.            technology consultant.  Educational Technology. 28,12, 18-22.
  150.         Steele, F.I. (1969).  Consultants and detectives.  The Journal of
  151.            Applied Behavioral Science, 5,2, 193-194.
  152.         Toffler, A. (1971).  Future shock.  New York: Bantam.
  153.         Toffler, A. (1980).  The third wave.  New York: Bantam.
  154.         Vaill, P.B. (1971).  Organizational development: Ten new          
  155.            dimensions of practice.  In G. Lippitt, This, & R. Bidwell     
  156.            (Eds.), Optimizing human resources (pp. 203-212).  Reading,    
  157.            MA:  Addison-Wesley.
  158.